【中國涂料采購網】近年來，中國涂料市場可謂波瀾不驚，外資品牌和本土涂料兩大陣營依舊經緯分明。一方面，以多樂士、立邦為代表的外資品牌在鞏固自己勢力范圍的同時，渠道下沉，與本土品牌爭搶三、四級市場，另一方面，以嘉寶莉、美涂士、三棵樹等為代表的本土涂料品牌掀起了一場卓有成效的市場保衛戰。
經過20多年的發展變化和起伏沉浮，現中國涂料是什么樣的品牌現狀呢?有哪些品牌值得我們去關注和解讀?未來涂料品牌發展趨勢又將如何?
分析媒體發布的行業數據，當前中國涂料品牌呈現出以下特點：
一、規模企業數量增加，競爭越來越集中于10億元級企業。
據報道，2013年，中國市場上超過100億元的涂料企業有2家，超過20億元的有11家，超過10億元的有26家，超過5億元的有58家，在1億元以上的有208家。億元以上企業累計銷售額1335.9億元，占全國銷售額3416.78億元的39.1%。相比幾年前，中國億元以上的規模涂料企業數量大大增加。未來十年內，這些企業的生存空間和發展機會較大。真正能參與整個行業競爭的品牌，則更多地集中在10億元以上的26家企業之中。以前走訪建材市場，不知名的品牌多如牛毛，如今，經常進入我們眼簾的就那么幾家。
二、外資企業數量不多，優勢卻相對明顯。
在前中國30強涂料企業中，外資企業占了12席，分別是阿克蘇諾貝爾(下以多樂士代表)、立邦、PPG、威士伯、關西、巴斯夫、佐敦、赫普、漢高、中涂、KCC、杜邦，中國企業占了18席，分別是嘉寶莉、葉氏、湘江、上海涂料、巴德士、東方雨虹、展辰、美涂士、臺灣永記、大寶、樂化、大橋、蘭陵、青竹、齊魯、長潤、三棵樹、燈塔。本土企業中，嘉寶莉排名第5位，葉氏排名第8，湘江排名第10。如果把與關西合資的銷量剔除，湘江本身的銷量尚不能入圍前30強。雖然中國企業在數量上占了優勢，但外資企業在銷量和品牌上的優勢相對明顯得多。前十強涂料企業中，外資企業占據了7席，前四強均為外資企業或具有外資背景。特別是阿克蘇和立邦的銷售規模讓人望其項背。
三、馬太效應加速，二八原則凸顯市場機會。
前20強企業累計銷售額703.58億元，占全國市場的20.59%。但按照行業發展的二八原則來看，未來十年左右，這些規模企業的市場占有率至少應該占到80%才對，對他們來說，還存在著較大的市場機會。若此，中國將至少涌現10家100億級以上的企業，其中還會出現三五百億元的巨頭。誰能成為最終占有80%市場的那20%的企業中的一員呢?已經躋身前20強的企業，在未來十年的競爭中，能否保證不掉隊?長潤、三棵樹等僅差一步之遙就可躋身10億元臺階的涂料企業是否也能成為20%之一呢?我們拭目以待。
四、中小企業惟有做專，才有機會贏得一線生機。
二八原則變成現實估計也就十年時間，這也是眾多中小涂料企業生死存亡的關鍵期。在這個過程中，那些不足5億，甚至不足1億元的數千家涂料企業，如果不能奮起直追，不能專注于細分渠道或區域市場做出自己的特色，不能形成自己的優勢，不能在自己的優勢市場占有一席之地，在行業整合發展加速的大前提下，必將淪入淘汰之列。要么被收購，要么破產，別無選擇。
五、單一品牌企業的發展速度優于多品牌企業。
從立邦、多樂士、嘉寶莉、三棵樹、長潤等企業這些年的發展來看，單品牌的發展速度遠遠優于多品牌企業，巴德士、美涂士、展辰等企業如果不能忍痛割愛，還是堅持把有限的資源分攤到幾個品牌上去運作，無論當前的發展勢頭如何，未來的發展早晚會遭遇瓶頸。