作為一家涂料百強企業(yè)、河南著名涂料企業(yè)，在長達(dá)半個世紀(jì)的漫長歲月里，臥龍涂料領(lǐng)航中國涂料行業(yè)攻堅克難，走過了一段波瀾壯闊的傳奇征程。究其長青密碼，在掌舵者李國報看來，“質(zhì)量”二字當(dāng)仁不讓。
涂料采購網(wǎng)總監(jiān)王賽與臥龍涂料董事長李國報合影
近日，為了更全面的了解臥龍涂料如何從一個作坊小廠發(fā)展成為河南著名涂料企業(yè)、中國涂料百強企業(yè)，涂料采購網(wǎng)總監(jiān)王賽進(jìn)入臥龍涂料，傾聽臥龍涂料董事長李國報講述這段艱苦的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史。
力挽狂瀾 讓一家瀕臨倒閉的涂料廠成為涂料百強
講起這段發(fā)展史，李董事長感慨萬分，李董事長說到：“當(dāng)年的條件比現(xiàn)在不知道艱苦多少倍，77年恢復(fù)高考以后，報考了鄭州大學(xué)高分子專業(yè)。畢業(yè)之后，懷揣夢想，只想學(xué)有所用，施展抱負(fù)。因此，在當(dāng)時的那種環(huán)境下，毅然決然的放棄了進(jìn)機(jī)關(guān)的機(jī)會，選擇了當(dāng)時已經(jīng)瀕臨倒閉的南陽市油漆化工廠，這個選擇也就注定這一生都要與涂料為伴，而這樣的選擇在當(dāng)時被很多人所不理解，因為在那個年代里，進(jìn)入機(jī)關(guān)相當(dāng)于有了”鐵飯碗“，雖然生活安逸，但是不能體現(xiàn)自己價值，不能學(xué)以至用，這不是我想要的生活”。
當(dāng)時南陽油漆化工廠由于長年的虧損，已經(jīng)到了最危機(jī)的時候，油漆業(yè)務(wù)已經(jīng)停產(chǎn)，改產(chǎn)雨布、雨傘，300名員工只剩200多名“老弱病殘”。當(dāng)時李國報的第一想法就是怎么能夠讓這家瀕臨倒閉的企業(yè)煥發(fā)生機(jī)，怎么能夠讓這200多名員工看到希望，能夠養(yǎng)家糊口。
為了早日擺脫這種困境，李國報全身心投入在產(chǎn)品的研發(fā)上，白天跟班生產(chǎn)學(xué)技術(shù)，晚上加班加點做實驗，吃住在實驗室，餓了吃干饃，渴了喝涼水，睡覺也想著，一有靈感立馬起身實驗。全身心投入到利用滌綸廢料生產(chǎn)滌綸醇酸漆的技術(shù)創(chuàng)新中。李董事長說：“現(xiàn)在回想起來，自己都不知道自己當(dāng)是怎么堅持下來的，每天都有用不完的精力，每時每刻都想著早點研發(fā)出新產(chǎn)品。”功夫不負(fù)有心人，1983年2月試驗成功，12月通過鑒定，1985年，項目成功投產(chǎn)，滌綸醇酸漆成為油漆廠的拳頭產(chǎn)品，并榮獲省科技進(jìn)步獎、優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。這讓很多人看到了希望，不管是從研發(fā)人員，還是生產(chǎn)人員，還是銷售人員，大家都干勁兒十足，每個人都恪盡職守，全力奮進(jìn)。
隨后，為了讓每一個辛勤付出的人都能享受到企業(yè)發(fā)展的紅利，1998年，油漆廠改制為合作制，全員持股。同時，在管理上進(jìn)行了大刀闊斧的改革創(chuàng)新，相繼實施了干部人事制度、用工制度等一系列改革舉措，通過科學(xué)管理降成本、出效益。1999年，硝基漆、乳膠漆等高附加值的新產(chǎn)品相繼投產(chǎn)，當(dāng)年稅利900多萬元，再創(chuàng)歷史新高，從此走上快速發(fā)展的通道，一發(fā)不可收拾。
2011年又深化改制，成立了臥龍涂料有限公司，募集資金建立標(biāo)準(zhǔn)化廠房和引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，大幅度減少了環(huán)境污染，提高了生產(chǎn)效率，使企業(yè)走上了跨越發(fā)展之路。
2021年又成立了河南臥龍涂料科技有限公司。
2022年，臥龍涂料投資32000萬元，建成年產(chǎn)10萬噸涂料生產(chǎn)線，提高了自動化和智能化水平。該生產(chǎn)線的建設(shè)再現(xiàn)了臥龍速度，當(dāng)年開工當(dāng)年建成。樹立了臥龍涂料發(fā)展壯大的又一里程碑，此次之后，臥龍涂料也將成為河南省最大涂料生產(chǎn)商。
質(zhì)量求生存 塑造臥龍涂料品牌知名度
伴隨著改革大潮，在沒有成熟模式和經(jīng)驗可借鑒的情況下，臥龍人積極探索出自己的管理之道，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)粗放管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品質(zhì)量也受益于此而持續(xù)改善。
李國報董事長介紹到：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，質(zhì)量之于企業(yè)的重要性，不言而喻。一個企業(yè)要想求生存，必須打造一流的質(zhì)量，去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場，在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。
當(dāng)中國制造業(yè)由只注重“有產(chǎn)品”向注重“有好產(chǎn)品”轉(zhuǎn)換，彼時，尚偏居一隅的臥龍涂料充分認(rèn)識到了質(zhì)量于企業(yè)生存的意義，開始持續(xù)對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行提升。
所以臥龍涂料高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的的提升，如果遇到相關(guān)問題，一定會在第一時間進(jìn)行反饋并快速解決，李國報董事長為我們列舉了一個很有代表性的案例。
2015年的時候，因為市場中發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品，第一時間對當(dāng)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行了總結(jié)分析，經(jīng)過總結(jié)發(fā)現(xiàn)：大多數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量異常是由于員工工作時的用心程度不夠所造成的，往往一個細(xì)小的差錯就會對產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的影響，往往就是因為有一兩桶產(chǎn)品出現(xiàn)異常就會導(dǎo)致整批的產(chǎn)品被否定，甚至?xí)绊懙秸麄€臥龍的形象。
員工們也深刻的意識到自己的一個粗心大意，對老板、對臥龍涂料會造成多么大的損失，更會影響到整個企業(yè)的形象。為此員工也踴躍發(fā)言，深刻檢討自己工作中的不足，保證在今后的工作中要嚴(yán)格要求自己，不僅要努力工作，更要用心去工作，爭取做到產(chǎn)品無異常。
從此之后，基本上也就沒有出現(xiàn)過質(zhì)量問題，這也讓臥龍涂料的產(chǎn)品在市場中大獲贊賞。
誠信至上 立企之本
“誠信是企業(yè)的‘立業(yè)之道，興業(yè)之本’，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高市場競爭力的強大動力。”李國報董事長說道。近年來，國內(nèi)涂料行業(yè)的市場需求逐步被壓縮，原材料價格持續(xù)上漲，導(dǎo)致涂料企業(yè)的經(jīng)營成本直線上升，涂料企業(yè)與上下游企業(yè)之間的欠款等等問題就隨之而來。
這些年，涂料企業(yè)與原材料之間的欠款問題尤為突出，各企業(yè)之間的三角債問題也越來越普遍，這都很不利于涂料企業(yè)乃至整個行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。臥龍涂料深知誠信對于一個企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。
以品質(zhì)鑄品牌，風(fēng)鵬正舉
實施精益生產(chǎn)，引領(lǐng)品質(zhì)革新;全面推進(jìn)自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級，傾力打造高效、先進(jìn)的智能工廠，構(gòu)建行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，為質(zhì)量提升提供可靠保障;構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺，用科技助力高質(zhì)量發(fā)展……
全面而持續(xù)的品質(zhì)管理工作，確保了臥龍涂料產(chǎn)品的卓越性能，帶來了市場占有率的持續(xù)攀升，也讓臥龍涂料頻頻站上質(zhì)量領(lǐng)域的重要領(lǐng)獎臺。成為國家中二型企業(yè)，河南省涂料行業(yè)協(xié)會首屆會長單位，河南省輕工業(yè)先進(jìn)企業(yè)，通過ISO9001:2008國際質(zhì)量體系認(rèn)證，獲河南省著名商標(biāo)，產(chǎn)品獲得省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號……一系列榮譽的獲得見證著臥龍涂料30多年風(fēng)雨兼程的輝煌與榮耀，為中國制造贏得了世界贊譽!卓越的品質(zhì)建設(shè)，也為“百年臥龍涂料”的實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
涂料采購網(wǎng)總監(jiān)王賽(左)與臥龍涂料董事長李國報合影
堅守與開拓是不變的信念，傳承與創(chuàng)新是不變的初心，效益與價值是不變的追求，腳踏實地是不變的堅持，著眼未來是不變的信仰，臥龍人從始至終不變的是質(zhì)樸卻飽含熱情的家國情懷。低調(diào)、內(nèi)秀、真性情的臥龍涂料，一直在不斷蛻變，不斷奔跑向更光明的遠(yuǎn)方。