塞拉尼斯在進入中國之初主要看重兩個因素：市場空間和具備價格優勢的原材料供應。但目前與美國和中東相比，中國原材料的成本優勢正在逐步減退。例如煤的價格是8-9年前的兩倍，而美國天然氣的價格降低了一半。
塞拉尼斯在亞太區的發展有三個目標：增加業務的盈利性;在亞太區必須重新布局，尤其是在目前沒有涉足的業務領域;建立更加高效運營的組織架構。
英威達希望更加公平
口述|英威達全球高級副總裁柯若楠
過剩產能重復建設屢禁不絕，化纖行業某些產品的行業平均利潤率已低至趨近于零，但新增產能卻仍不斷上馬。
以“技術自主”和“市場自給”為由實施短期市場保護，一些企業熱衷于針對國內技術空白、進口依賴度高的產品投資建設“首臺首套”裝置，這些首臺套裝置往往成本較高、效率偏低、市場競爭力不足，促使企業強烈要求政府對相關進口產品采取反傾銷措施。而這樣，一方面會對產業鏈上的其他企業造成損失，一方面會在短期內為更多的落后產能建設提供空間，導致長期產能過剩問題加劇。
對此，我們認為首先要建立和實行更加自由公平的市場競爭機制;其次，制定合理的能源政策。